Très paradoxalement, le marketing est l’un des seuls secteurs pouvant être déterminant dans une entreprise alors qu’il ne se concentre pas sur l’élaboration du produit / service en lui-même. Et pire encore, un expert peut décupler votre chiffre d’affaires, alors qu’un mauvais “marketeux” peut au contraire dépenser irraisonnablement pour aucun résultat. Alors comment trouver la pépite ? Airfobep vous conseille en quelques étapes clés.
Cherchez le bon diamant, pas une pierre parfaite
On vous arrête tout de suite : il n’existe pas de marketeur qui excelle dans tous les domaines. Par contre, ce qui fonctionne, c’est d’identifier les forces dont vous avez besoin. C’est ici que vous affûtez votre radar.
Connaissez vos priorités
Posez-vous la question : ce poste va-t-il amplifier votre visibilité sur les réseaux sociaux ? Renforcer vos stratégies data-driven ? Ou imaginer des campagnes créatives qui frappent les esprits ? Une fois cette vision clarifiée, vous pourrez mieux orienter votre recherche.
L’humain avant tout
Un bon marketeur, ce n’est pas qu’une liste de compétences techniques. Cherchez quelqu’un de curieux, adaptable, et doté d’un vrai sens stratégique. Un profil qui saura anticiper les tendances plutôt que de suivre aveuglément ce qui fonctionne déjà.
Rédiger une offre d’emploi irrésistible
Votre annonce, c’est votre vitrine. Si elle est plate, sans saveur, ne vous attendez pas à faire rêver. Ici, il s’agit de donner envie dès la première ligne.
Soyez précis et authentique
Expliquez clairement les missions, mais évitez le jargon inutile. Parlez de vos ambitions, de votre culture d’entreprise, et de l’impact concret que ce poste aura sur votre stratégie. Par exemple, « Vous contribuerez à booster notre image sur TikTok » est bien plus engageant que « Vous gérerez nos réseaux sociaux ».
Donnez envie de vous rejoindre
Si vous voulez sortir du lot, cassez les codes des offres classiques. Adoptez un ton dynamique, ajoutez une dose d’humour ou de modernité. Par exemple : « Vous rêvez de transformer des insights en campagnes mémorables ? Parlons-en autour d’un café virtuel ! »
Trouver les talents là où ils se cachent
Vous ne trouverez pas les meilleurs marketeurs en vous limitant aux plateformes d’emploi classiques. Pour dénicher les talents, il faut être là où ils sont.
Faites de LinkedIn votre terrain de jeu
Sur LinkedIn, ne vous contentez pas de poster une offre. Interagissez avec des profils, publiez des contenus inspirants, montrez que votre entreprise est à la pointe. Les meilleurs candidats veulent être séduits autant que vous.
Explorez les communautés spécialisées
Des groupes Facebook orientés marketing ou encore des plateformes comme Welcome to the Jungle sont des mines d’or. Ces endroits attirent des passionnés qui ne cherchent pas toujours activement, mais restent ouverts aux opportunités captivantes.
Faites appel à des chasseurs de tête en marketing
Et enfin, pour gérer ce processus mais aussi la sélection comme nous le verrons juste après, une des meilleures solutions est de faire appel à un chasseur de tête expertisé. Après tout, c’est lui l’expert du recrutement. Notre référence spécialisée et fiable sur ce domaine n’est autre que le cabinet de recrutement Accile : https://www.accile.com/recrutement-marketing/.
Optimiser le processus de sélection
Le vrai défi commence ici. Si votre processus de recrutement est bancal, même les meilleurs talents fileront. Rendez cette étape aussi engageante qu’efficace.
Misez sur des tests qui ont du sens
Plutôt que de demander une énième lettre de motivation, proposez un cas pratique. Demandez-leur par exemple d’imaginer une stratégie pour une campagne fictive ou d’analyser une campagne existante. Vous verrez vite leur capacité à combiner réflexion stratégique et créativité.
Transformez l’entretien en échange
Oubliez les questions fades du genre « Quelle est votre plus grande faiblesse ? ». Préférez des échanges enrichissants, comme : « Racontez-nous une campagne où vous avez dépassé vos objectifs, qu’avez-vous appris ? » ou « Quelle tendance marketing actuelle vous intrigue le plus ? ».
Fidéliser vos recrues dès le premier jour
Bravo, vous avez trouvé la perle rare ! Mais l’histoire ne s’arrête pas là. Un bon recrutement, c’est aussi un onboarding réussi et une culture qui donne envie de rester.
Faites rêver dès l’arrivée
Un bon onboarding va bien au-delà d’un simple tour des bureaux (ou du Zoom). Plongez-les dans vos projets, partagez votre vision, et donnez-leur les outils pour réussir dès le départ.
Investissez dans leur évolution
Le marketing est un domaine qui évolue constamment. Offrez des formations, envoyez vos talents à des conférences inspirantes, et donnez-leur accès aux meilleurs outils. En gros, faites en sorte qu’ils grandissent avec vous.
Pour conclure, recruter, c’est aussi une question de vision
Recruter un expert en marketing, c’est poser une pierre angulaire dans votre stratégie. Prenez le temps de comprendre vos besoins, de séduire les bons profils avec une offre inspirante, et d’instaurer un processus qui révèle leur véritable potentiel. Et surtout, n’oubliez pas : les talents attirent les talents. Créez un environnement dans lequel vos équipes brillent, et vous attirerez naturellement les meilleurs.
